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和谐奋进的团队——记东航安徽维修部金工组

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发表于 2013-12-3 18:38:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
  图:维修现场 摄影:方小平


  民航资源网2013年11月29日消息:东航安徽维修部定检分部综合修理车间结构修理小组共有员工五人。在车间助理兼组长王江浩同志的带领下,该小组全面执行规范维修工作,较好地完成了各项安全生产任务,全员参与SMS管理和6S项目管理工作,成为践行东航企业文化、开展群众文化活动和维护和谐的典范,具有学习型班组的基本特征,曾多次评为“先进班组“、“和谐班组”等称号,今年又被推荐为安徽维修部“机务明星示范班组”。

  该小组长期以来和谐团结、热情高涨,工作出色,组员之间和睦友好,相互支持,齐心协力、共同保证好飞机维修工作,早已成为安徽维修部班组建设的楷模。今年夏天,分公司A320飞机6370号左大翼遇鸟击,需要修复的面积较大,凹坑较深。接到修复任务后,组长王江浩同志带领大家利用飞机短停空隙,多次对飞机鸟击凹坑处进行实地测量和考察,现场绘制了凹坑草图,并结合修复工作单卡的要求,仔细进行修理前的材料准备工作。由于凹坑出现在机翼前缘弧型处,对修理材料的要求很高,同时由于加工设备有限,修复的难度较大。为了完成好此任务,他们自己制作了模具和工具,奋战二天制作完成了修复用“补片”,并在当日航后的深夜顺利完成了6370号机的鸟击凹坑修理工作。今年十月,分公司A320飞机6010号机顶ADF天线与机身固定处的螺杆底座需要修理,此项目安排在航后结束后的定检工作中,夜深光线差,结构修理小组的全体成员齐上阵,克服机身背部蒙皮滑、站立难等不利因素,保质保量地完成了修复任务,得到了维修部的一致好评。

  以老带新是小组的光荣传统。小组人员岁数都比较大,前二年已有几位老师傅退休,培育新人责任重大,以组长王江浩同志为首的老师傅们深知自己身上的担子,他们毫不保留的把自己的业务技术、工作方法和技巧分享给本组其他同事,特别对个别技术能力相对弱一点的同志,手把手的传技术、带作风。工作空隙时,他还组织了一些业务知识的培训,尤其是组织实际操作的剪、锯、挫等手艺的基本练习,促使他们的业务成长,练好内功,从而使金工组的整体修理能力明显提高。目前,这个组的员工在金修理方面个个都能独挡一面,攻克了许多金工修理难题,为保证飞行安全、航班正点做出积极的贡献。

  扎实的业务功底另一来源就是学习。向书本学、向身边的同事学习、向外单位有经验同行学习;小组采取走出去、请进来的方式,经常学习各种操作规范,学习各种业务技能,具有学习型班组的基本特征。在小组的休息室的那两本《钣金实用技术》和《飞机结构维修指南》,已经给他们翻得脱了页。孜孜以求、不断学习,是该小组的成功的诀窍。

  该小组还十分重视SMS管理工作,员工安全意识强,积极建议献言,并热心于技术改进工作,经常向组织上提出合理化建议,如针对飞机修理需要的气源问题,以前修理工作时需要启动定检时用的75千瓦气泵,耗电量大,浪费资源,建议购置5千瓦小型移动式气泵,并得以采纳,既满足了日常修理工作的需要,又为公司节约了生产开支。在6S项目管理工作方面,该小组也是定检分部的模范班组,整洁的工作场所,规范的操作规程,完整的修理记录。小组还十分重视东航及东航机务系统的企业文化建设,热心学习公司企业文化内涵,并将其付诸于行动,成为践行东航企业文化、开展群众文化活动和维护和谐的典范。


  (供稿:中国东方航空股份有限公司工程技术公司安徽飞机维修部民航新闻实时监测系统


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