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由于近期论坛出现多起争吵,我认为应该需要我们自我反省一下,请论坛所有管理人员,认真阅读并思考我们的初心是什么,真正做到服务于全国的模拟飞行爱好者。
我讲三个点、两个故事、一个总结。
首先三个点:
1、有人的地方就有江湖,有江湖就有斗争——所以每个管理人员要平常心对待,有斗争很正常,去大事化小,小事化了;
2、我不是甩锅给所有的中小学生,但每年寒暑假包括这个疫情期间都是吵架高峰期——所以没有必要跟这些小朋友生气,因为毕竟绝大多数孩子都是非常棒的,我们要给一个正确的引导;
3、还有一些你怎么做,对你都是看不惯的人——那我们就不搭理他。
两个故事:
再讲两个故事。昨天5月12日,0910(估计这个呼号不存在了,人在13楼)发了一张照片给我,是09年他只有13岁时,在虹桥机场外面给我拍的照片。他从一个初中生,到现在在航空领域工作。他在成长过程就是论坛这10年的发展历程,曾经也是个调皮捣蛋的小孩,跟论坛出现的一些小朋友差不多,各种情况都有过,在论坛刷帖,骂人(我这里不是批评他,毕竟我也小过,也有调皮捣蛋的那么一段时间),相信老飞友都认识和知道。所以今天我们所面对的孩子,未来十年后,他一定会记得你曾经是他的良师益友。所以我们任何一个管理员,一定要对这些孩子一个正面的引导,更不要跟他生气,同样我希望论坛所有管理人员遇到吵架相关的事情时,自己保持一个平常心然后用心去沟通协调这个事情,大事化小,小事化了,论坛最早成立时的管理态度还有多少人记得呢?
另一个故事,也算一个观点。这次疫情期间,大家都知道西方对待中国的态度,你怎么做,做得怎么好,他们都会指指点点。防疫“封城”时,说你没有人权,太松了又会说你扩散疫情。反正你怎么做,他都看不惯。所以我们做好我们自己的,只有你做好了,底气硬气了。
一个总结:
所以我们每个管理员,每个飞友,希望大家要有一种放开的心态,那就是你要表达观点,就要准备好接受50%的批评,50%的赞同。你得容忍下那50%的批评。剩下的就是默默做好自己的事情。特别是咱们论坛里都是用文字沟通,更容易出现歧义。说难听点就是每个人理解能力是不同的,每个人书写水平也是不同的。你不能让每个人都认同你,即使是神仙,也不是每个人都认同。
我觉得我们先做个自我表扬,SINO没有问题,她是我们每个人的孩子,她一直是国内活跃度最高的平台,也一直坚持自己做的事情,那就是让更多的人接触学习模拟飞行。我没有用SINO去天天发卖模拟舱的广告,也没有把他商业化。论坛一直按照我的性格去发展。我从来不争什么(我们论坛没有跟任何人争第一),我也从来没有去炫耀什么(虽然我是论坛和莱特兄弟公司的创始人,而且公司有很多值得说的,莱特兄弟的股东有新东方和俞敏洪老师个人的公司。我和俞老师都是董事,我也经常见他,我们也会一起喝酒,即使这样我没有拿他做过一次宣传。我们很多次合影,朋友圈包括论坛连一张我和他的合影照片我都没发过,可能网上能找到的就是我们一张一起吃饭后拍的照片。公司的股东中还包括国家财政部直属的国家中小企业基金。这都是值得去吹的。可能大家听到过的中国牛X的大佬90%我都见过,我觉得这些都没有什么值得炫耀的,你牛吹得再高,最后还不得是要靠自己踏踏实实做事?),所以做好自己的事情是最关键的。论坛的稳定发展,是我们论坛所有管理人员共同的付出,还包括背后大家可能都不认识的技术人员。我们平稳发展了10年多。未来有20年、30年.......
我们也要做一下自我批评。所有的管理包括我在内,我们初心是什么,我们管理思路、管理态度、管理方式方法等等都对吗?我相信不是每件事都是对的,我们只是尽量让支持你的从50%到99%。我们在获得99%支持的同时,我们也要容忍那1%的存在。从论坛创立起,面对会员与管理之间的矛盾时,我一直坚持一个态度,一定先处理我们管理。这是一个“家长”的态度。即使理在管理这里,也应该先处理管理。我相信一个巴掌拍不响。反过来说如果我护犊子,在和我们的管理一起去骂飞友。你看吧。这个论坛倒闭就快了。所以我希望所有管理人员。能知道我们的初心。能真正的为会员服务。让SINO成为真正爱好者的平台。
请未加入管理群的管理人员,尽快加入论坛的管理组交流群。QQ群找我或747/5289拉进群。
窝头
2020年5月13日
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