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内蒙古机场集团公司总经理调研锡林浩特机场

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发表于 2013-7-29 18:11:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

民航资源网2013年7月27日消息:7月24日,集团公司总经理邱蕴琦、副总经理陈建军一行五人到锡林浩特机场进行调研。锡林浩特机场公司领导班子、各部门经理参加了调研汇报会。

  会上,机场公司总经理杨瑞林首先从2013年上半年工作开展情况和下半年工作思路进行了详细的汇报。

  在听完汇报后,陈建军从“支线快线”、绩效考核、管理创新三个方面进行了分析和指导,并提出建设性意见。他指出,“支线快线”的推广是创新思维的结果,希望抓住“支线快线”的发展机遇,逆势而上,不断探索,做好“支线快线”的拓荒者,推动“支线快线”的前进。在绩效考核方面,陈建军建议一定要坚持多劳多得、公平的原则,要把绩效考核制度简单化,找准穴位,按岗执行,让每个职工都切实体会到绩效考核的成果。同时在管理创新方面,要从支线机场抓起,及时总结经验和不断推广,才能提升机场的运营管理品质。

  邱蕴琦对近几年锡林浩特机场运输生产取得的跨越式发展、非航业务以及管理创新工作中取得的突出成绩给予了充分的肯定。他指出,近年来,锡林浩特机场发展速度很快,各项数据均能够保持稳定快速增长。在员工绩效考核方面,锡林浩特机场积极开展,敢于尝试,不断创新,在试运行工作中,不断发现问题,加以完善,为全面推行员工绩效管理工作夯实基础。同时在管理创新方面,锡林浩特机场与时俱进,各项管理开拓性很大,但还有很长路要走。

  邱藴琦强调,取得成绩不要沾沾自喜,要想实现机场持续健康稳定的发展,就要继续坚持不断创新的管理理念。针对下一步的工作,他提出以下几点要求。第一,坚定信心,迎难而上,以敢为人先的精神,把员工绩效考核制度落实到位,确保绩效考核制度的顺利进行。第二,要加强管理创新,不断提升机场的运营、服务品质,争做同层级机场的领头羊。第三,要充分把握好发展的有利时机,再接再厉,夯实基础设施建设,加强经营管理力度,实现机场快速、稳定、可持续的发展战略。


  (供稿:内蒙古锡林浩特市民航机场有限责任公司民航新闻实时监测系统


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