国航西南总经理赴贵州分公司调研指导工作

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　　图1：干部大会现场。

　　民航资源网2013年5月30日消息：5月29日，中国国际航空股份有限公司（Air China Limited，简称“国航”）西南分公司刘铁祥总经理一行二人赴贵州分公司调研指导工作。

　　上午，刘总与班子进行了深入交谈。下午，在贵州区域干部大会上，刘铁祥总经理逐一认识了与会干部，并代表西南分公司领导班子对贵州区域各单位员工表示慰问，对全体干部员工长期以来在岗位上默默奉献、辛勤付出表示感谢，对多名家在异地的干部克服困难努力工作表示感谢。刘总向大家介绍了国航和国航系目前的运力情况，以及“十二五”期间国航的发展趋势和发展方向，分析了当前严峻的经营形势，鼓励全员要增强信心，多学习，满足国航的发展需要。着重围绕干部想什么、干什么、在岗位中的要求，刘总提出了六点要求：一是干部对工作要有长远规划，明确定位和方向。二是工作思路要清晰，工作目标明确，工作效果与目标的差异要进行自我评估。三是各级班子和干部要具备四种能力：要有决策能力，定目标、下决心，遇到重大问题能拿出解决办法；要有前瞻能力，不能只图眼前只看自己一亩三分地，视野要开阔，要考虑到未来发展；要有内外协调能力，在协调中交流学习，相互理解；要有团结能力，尤其各级领导班子要讲团结，心往一处想，劲往一处使，相互配合，相互补台，自觉维护班子的整体形象，发挥战斗堡垒作用。四是干部对人对事要公平公正，做到心气要高、姿态要低、心态要平、容得下事、容得下人，胸怀坦荡、公平对事、公正待人，才能经得起历史的检验。五是要抓好班子带好队伍，培养好管理后备队伍和专业技术后备队伍。六是干部要做到严于律己、宽以待人，做好表率。最后，刘总希望各位干部多读书，不断加强学习，陶冶情操，提高自身素质，为国航发展添砖加瓦，贡献更大的力量。

　　会后，在贵州分公司领导陪同下刘总对分公司各部门进行了慰问，并来到分公司700亩土地和41.23亩土地进行实地查看。

　　图2：刘总到客舱服务部看望调度室员工。摄影：卢江宽

　　（供稿：中国国际航空股份有限公司贵州分公司党群工作部， 民航新闻实时监测系统 ）